培训员工，坚持节约，搞好保障??——设备部个人工作总结??欧阳焰啸2011年在上级领导的关怀和支持下，我们顺利地完成了各项工作任务，完成了各项目标指标，主要有：??1、新车间建设，包括5个洁净系统；电力安装和气管安装；大阳涂布线及其配套设备...
培训员工，坚持节约，搞好保障
??——设备部个人工作总结
??欧阳焰啸2011年在上级领导的关怀和支持下，我们顺利地完成了各项工作任务，完成了各项目标指标，主要有：
??1、新车间建设，包括5个洁净系统；电力安装和气管安装；大阳涂布线及其配套设备的就位与协助调试；西工来涂布线的就位调试，控制线路的策划和部分接线等。
??2、设备技术改造3项
??3、节能改造3项
??4、改善提案27项
??5、主要设备故障停机率和保养维修费用等指标均已达标。
??回顾去年的工作，我们取得了一些成功的经验，也有较大的教训，下面试述之。
??一、新车间建设突出抓好施工过程控制
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